cultuur & interne communicatie
Vanuit de organisatie klinkt de vraag naar duidelijkheid in de vorm van regels. Deze wens lijkt vaak haaks te staan op de wens om ontwikkelingen niet te belemmeren.
Het lijken twee uitersten: structuur en cultuur. Door 'de ziel' van het bedrijf te verbeelden en onder woorden te brengen wordt deze toch deelbaar en overdraagbaar. Waarbij er duidelijkheid wordt geboden én er ruimte is om te ontwikkelen.
Wat te verwachten:
Ook cultuur en interne communicatie begint bij de kern; wat is 'de ziel' van ons bedrijf? Waar staan wij voor?
Geen enkel traject is hetzelfde omdat iedere bedrijfssituatie uniek is. De invulling zal in nauw overleg bepaald worden. Om toch een indruk te geven hierbij enkele vaste onderdelen van het traject:
- toekomst visualisatie: 'durf te dromen'
- 'een beeld zegt meer dan 1000 woorden'
- interne toetsing
Resultaat:
Een duidelijke en deelbare bedrijfscultuur waarop men elkaar kan aanspreken. Deze vormt de basis voor het interne communicatie beleid.